| 青新论坛 > 百姓呼声 > 主题:企业领导怎么能这样？谁来管他们？ | 【 取本贴地址 】 【字体： 大 中 小 】 |
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| 作 者 | 主 题 |
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常识
头衔： 小学生 注册日期： 2008/06/16 发贴数： 26 精华数： 0 共享收藏 |
241楼 安静 安静了-------------------------- |
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2008/09/15 20:57:48
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姑舅嫂
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/16 发贴数： 6 精华数： 0 共享收藏 |
242楼 我继续顶 -------------------------- |
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2008/09/16 13:37:21
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478
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/18 发贴数： 10 精华数： 0 共享收藏 |
243楼 百姓疾苦没人问？尽做驴粪弹工程？房漏给物业反应无人问津。搞卫生无可非议，不能把百姓的财物做为代价，房屋很老百姓小坛坛罐罐不放楼道？放哪？ 放哪？放哪？？？？？？ -------------------------- |
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2008/09/18 16:55:51
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1
头衔： 小学生 注册日期： 2007/05/21 发贴数： 36 精华数： 0 共享收藏 |
244楼 顶 -------------------------- |
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2008/09/19 15:33:19
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478
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/18 发贴数： 10 精华数： 0 共享收藏 |
245楼 职称 请问工人技师是什焖职称-------------------------- |
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2008/10/23 10:12:16
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478
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/18 发贴数： 10 精华数： 0 共享收藏 |
246楼 取暖费每平方米4.3元！！！给点‘‘温’’暖啥？？？？ -------------------------- |
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2008/11/12 19:14:48
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草民
头衔： 小学生 注册日期： 2008/06/05 发贴数： 12 精华数： 0 共享收藏 |
247楼 不要用权力来树立权威 一个组织要实现组织的目标，一定要有个领导核心，通过其来把组织内部成员动员起来，并率领他们共同完成该组织的各项工作任务，最终实现自己既定目标。而领导核心中的最关键人物也自然需要一定的权威来指挥，形成统一的行动。这种权威来自两方面，一是权力本身自有的，也就是那位领导一经授权，他本身就具有了一定的权力，伴随而来的就有了一定的权威。另一方面，是领导者本身通过自己的能力表现，不断在工作实践中更好地树立自己的权威，这是我们目前最最需要的。然而在当前我们的领导者的权威主要是靠权力来树立的，也就是人们在实际工作中，怕的不是你领导者个人，顺从的也不是你领导者个人，而是你手上的权力，一旦你失去了手中的那根权杖，恐怕是今天失去，今天就没人问津你了。随之而来的是失落、郁闷，难怪我们的领导者那么不情愿失去它，这也可能是其中的一个原因吧？因此，靠权力来树立起来的权威是没有持久性的。我们作为一个领导者需要的权威应当是通过自身的努力得来的权威，那才是永恒的，这种权威就是通过自己的人格魅力来感染别人。最基本的应有这几方面：1、良好的文化素养。文化是一个人潜在的表现，一个人举止文明人，谈吐文雅，能不给身边的人留下好的影响吗？答案是肯定的。2、魄力中充满亲和力，魄力与亲和力似乎的有矛盾的，但细分析来他们是不矛盾的。只要领导者把自己的魄力建立在民主基础之上，凡事从大多数人的利益出发，少谋私利，这种亲和力自然而然就会产生，反之亦然。沈阳的马向东，海南的戚火贵，那个没有魄力，他们缺少的是亲和力，结果走上了自己的反面，走向人民的反面3、渊博的知识。不要求你有多么厚重的知识，但要有较宽的知识面，对方方面面的知识都应有所了解。4、宽广的胸襟。在工作的实际中要有海纳百川的胸怀，特别是对一些与自己观点相反的意见，应予以它存在的环境。我们领导者的应当多与对自己有意见的人接近，（这些人不一定就是把事情往坏里做的人），而适当地远离一点特别顺从自己的人。我们为什么会有长江三峡这样伟大的工程，与存在反对者有直接的关系，正是这些不同的意见，才是我们对工程的设计和施工进行多次的论证和修改，才有了今天精品的三峡工程。5、实干的工作作风。实实在在干事业，把组织个工作目标当作唯一的任务去完成，保证在工作时不受上面和外来因素的干扰。只有这样我们的权威一定会树立起来，你必定是个终身受人尊敬的领导。 -------------------------- |
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2008/11/27 23:07:13
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liup
头衔： 小学生 注册日期： 2008/12/14 发贴数： 1 精华数： 0 共享收藏 |
248楼 一个让人恐怖的女人 什么样的人让人感到恐怖？“心里变态的人让人恐怖。”“心如蛇蝎的人让人恐怖。”“人格丧失的人让人恐怖。”…… 说到这个话题，恐怕大家的答案很多，这里不再一一例出。 生药车间的前主任，比起大家例出的这些简直是有过之而无不及。为什么这么说呢？让我们来看看她的所作所为—— 这位主任，原先是学兽医专业出身的，好歹来说也算是个受过高等教育的人吧。然而此人自从当上主任之后，却摇身一变俨然把自己当成国家主席级的人物了。一上任，大会小会不断，还要把前一天上了夜班的人也要叫来，开会的内容是什么呢，没有一点和生产有关的事情，全是她的个人训话，炫耀她多么了不得，车间的前任主任是白痴等等。只要是新分进来的大学生，她都说得一无是处，说新来的大学生一点实践经验也没有，什么都不懂什么都不会，还每个月多拿一百块钱， 她都替这些大学生感到“羞耻”。试问这位主任刚上班的第一天什么都会？有很多实践经验？是从娘胎里带来的？——真正应该羞耻的不是那些新来的大学生而是这个恬不知耻的女人！ 此人当上主任后，时时暗示别人请她吃饭。凡是经常请她吃饭的人，什么都好说，想请假就请假，想不来上班就不来上班，她照样画全勤。而对于那些没请她吃饭或请她请的次数少点的人，她是这样做的：不管别人有天大的事，一律不准假！而且一有脏活重活就让这些人干。羊痘组的组长是卖水果的，几乎隔三岔五的就给她家送一箱水果，结果呢，她就下了这样一条规定：羊痘组长工作“辛苦”，经常上“夜班”，可以不受上下班制度的规定，来去自由，什么时候上班、什么时候下班，由其自己决定。于是出现了这样一幅奇特的现象：工厂上班一两个小时后，这位组长衣着华丽、脚蹬皮靴，“姗姗来迟”。来了之后先去她办公室“汇报工作”，汇报完毕再去组里安排好别人的活，然后自己背着皮包、蹬着“咔咔”发出悦耳声音的皮靴回家休息去了。晚上这位组长到车间转一圈，也就是几分钟的时间，什么都不做，就回家歇着去了——这就是她经常所上的“夜班”。就这种上班法，这位组长不但月月全勤，月月夜餐费全拿，每个月还多出来用不完的补休。这还不算什么，也许是水果刺激的作用，这位主任每年都把羊痘组长提名评为集团模范，至于厂模范厂先进那更是让这位组长包圆了。每次开车间大会，她都首先要表扬羊痘组长“工作认真勤恳”，要大家积极向她“学习”，然后从车间经费拿出五十或一百圆奖励这位组长。 除此以外，这位主任最大的嗜好就是别人给她送礼。只要是晚上到她家给她送礼并且送的重的人，基本上什么要求都能得到满足，比如要从三类岗位换至二类岗位，要从重脏累的工种换到轻松一点的工种，比如有人旷工五、六天不上班，但只要及时给她送了礼，第二天上班不但不会受到批评处罚，反而得到她的表扬“某某同志几天没上班是有原因的，大家不要对他有意见，谁都有各种各样的毛病，他才工作时间不长，大家要懂得帮助他，爱护他。他肯于认识自己的错误，这一点是完全值得表扬的。”而如果没拍她的马屁没给她送礼，结果会是什么样的呢，举一个例子：前几年生药车间一位女工临产前的四、五天肚子感觉到极不舒服，去给这个主任请假，要求在家休息准备生孩子。而我们这位主任给的答复是什么呢：“不准假！现在车间都忙成什么了，你捣什么乱？要是车间谁都像你这样一点小事动不动就请假，那车间还搞不搞生产了？！别以为别人没生过小孩，我也是过来人，女人这点事谁不知道！我明确告诉你我不会准假的，要是你敢擅自旷工，你的工资和奖金就全别要了，还有分红也要受影响。”迫不得已，这位女工只好忍着肚子的疼痛上班，直到几天后，肚子实在疼得不行，被人送进了医院，第二天就生下了孩子。——对于这位车间主任的所为，不知道善良的人们会不会感到恐怖？！ 这位主任还是个手段极为严厉的人，对于工龄和学历与自己差不多的人，有着一种天然的嫉恨。她不但把这种莫名的嫉恨保留在心里，而且会毫不犹豫地把这种嫉恨发泄到她所嫉恨的对象上去。举个例子，一个和她差不多同一年参加工作的女同志，学历及毕业的院校和她一样，照理说，作为校友，咱们姑且不论校友之间的那点情谊，就算作为普通的同事，她从没得罪过你，你不应该莫名其妙地损毁破坏她的名誉吧，且看这位主任是怎么做的：俨然把这位女同志当成了她的“犯人”，不管这位女同志把工作干得多好，都会在大会小会上当着全车间人的面点名批评她，鸡蛋里面挑骨头，不是这不对就是那不对，把那位女同志说得一无是处。不仅如此，还时不时地找茬子扣她的奖金，使这位女同志在她的手下干工作的那几年，不但几乎没有拿全过奖金，还额外地承受着她的污辱和迫害。——对于这位车间主任的所为，善良的人们会不会感觉到脊梁骨从里到外阴森森地发冷？！ 这位车间主任自以为做过几年生意，认为自己很了不起，并在开车间大会时以此来污辱别人“你们这些年轻人，要是走出这个厂子，多半人得饿死。假如咱们厂倒闭了，我不害怕，我做过生意，什么都干过，家里不缺钱，要是你们就惨了。”众所周知，这位车间主任过去是做过生意，卖过几件衣服，然而她的那些钱真正是怎么赚来的？还不是靠前几年开那种“鸡店”赚来的！大家心知肚明，对她所赚的这种钱嗤之以鼻，她却不知以耻反以为荣，动辄在开车间大会时极力炫耀她多么“有钱”，别人“穷得要命”。既然她这么有钱，怎么还十分地在意别人送她几斤水果呢？令人百思不得其解。 自从这位车间主任被调到生产科后，车间上下是抚额欢庆，工人们纷纷走出厂门放鞭炮吃火锅，以示庆祝。由此可见这个阴蛰的女人是多么遭人嫌恶、遭人唾弃！ 事情是过去了，可留给我们一个深思：假如我们周围多几个这种人格的人存在，我们的生活该是多么恐怖…… 让我们都做一个人格健全、富有爱心、富有同情心的人吧，这样我们的社会才会不断进步。 -------------------------- |
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2008/12/14 15:12:15
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478
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/18 发贴数： 10 精华数： 0 共享收藏 |
249楼 室温只有13度.好冷啊 2008年12月16日. -------------------------- |
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2008/12/16 10:05:39
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478
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/18 发贴数： 10 精华数： 0 共享收藏 |
250楼 青药家属院 2008年12月17日. 10;10 室温只有13度.好冷啊 -------------------------- |
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2008/12/17 10:14:28
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478
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/18 发贴数： 10 精华数： 0 共享收藏 |
251楼 这样温度能否退 取暖费 取暖费 取暖费? ? ? ? ? ? ? -------------------------- |
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2008/12/17 10:19:17
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钟馗
头衔： 小学生 注册日期： 2008/12/17 发贴数： 1 精华数： 0 共享收藏 |
252楼 听说家属区又要收物业费了. 物业公司员工的工资,奖金,分红,都是厂里来发,物业凭什么又来收取养他们的员工的钱? 他们又要动用我们的房屋维修基金,以后如果我们的房屋需要维修,我们怎么办?谁来管我们? 他们真是太~~.小心又犯心脏病啊! -------------------------- |
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2008/12/17 22:40:03
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478
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/18 发贴数： 10 精华数： 0 共享收藏 |
253楼 青药家属院 2008年12月18日. 09;15 室温只有14度.好冷啊 -------------------------- |
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2008/12/18 09:16:17
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吾知
头衔： 小学生 注册日期： 2008/12/19 发贴数： 3 精华数： 0 共享收藏 |
254楼 暖气 虽然暖气不热，但我们有棉衣、棉被！！！！呵！呵！呵！试看天下谁能敌？-------------------------- |
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2008/12/19 17:03:41
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吾知
头衔： 小学生 注册日期： 2008/12/19 发贴数： 3 精华数： 0 共享收藏 |
255楼 青海制药厂是一个建厂50 年的老厂。多年来，企业的效益虽没有大起大落，也是稳步持续上升，在青海也算得上是一个为数不多很好的老企业啦！连续多年获得青海省利税大户，过去几年前职工的工资收入在西宁市还算得上不错，但目前怎样呢？ 当前只要谈起好企业，一般职工的工资平均大约是2100元以上，中层3500以上（保守数字），就连一般的酒店、餐馆的打工人员管吃管住，他们的收入平均在八、九百元以上。而药厂是数得上好企业、利税大户，他们的普通职工连1200都不到！你可知高层的收入有多高？是职工的多少倍？虽然每年有分红，要知道中层以上的分红有多高？高层的分红有多高？是职工的多少倍？他们每年那着那么高的收入，哪管你们收入有多少！你可知在药厂那个职工敢大胆的说职工工资低呢？ 在药厂加班是平常之事，我相信在其他地方可能生产紧，任务急的情况下也是如此。在过去加班还有加班工资。而多年来企业领导打着“奉献”的幌子，经常加班不给加班工资，而且还是连续加班，让职工叫苦不迭。虽然在生产淡季时给职工放假，但还要下浮工资！同志们，加班不给加班费，放假实际是补假还下浮工资，两头剥削！他们视《中华人民共和国劳动法》为儿戏，比过去的和现在许多的资本家还黑呀！！！你们有没有被残酷的剥削和奴役的感觉？？ 还有药厂职工的住房基金也是低的可怜！他们应能享受的国家政策也享受不了！只是因企业不愿意为他们多负担，也是怕职工拿的太多了！！你们知道其他好的企业职工退休后那多少住房基金？？少则几万，多则十几万几十万！！！而药厂退休后才能拿到几千元！ 特别值得说一下的是在药厂，有几个阿谀奉承、吃里爬外、欺上凌下、贪婪无比、欺软怕硬、溜须拍马、善于表现、胆大妄为的中层领导！别看只有那么几个，但都在十分重要的岗位呢！这才是青海制药厂的最可怕地方。不是我危言耸听，有朝一日他们这些人当权，那么离青药的末日也就不远了！！！ 以上网友所说的一些情况不是不无道理。青药确实存在着许多问题，同样效益好也掩盖了许多问题。比如说：权利集中、民主只是个幌子；提拔任用干部没有考核考察制度，一言堂，造成了一些中层素质低下，低能低德；工会是个涂有虚名的机构，也是个附属机构；说假话、空话、坏话的人大行其道，有市场有地位；职工敢怒不敢言，没有人为他们做主；裙带关系、学院派系、老乡观念等... ... -------------------------- |
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2008/12/20 12:35:43
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尕子
头衔： 小学生 注册日期： 2008/07/23 发贴数： 3 精华数： 0 共享收藏 |
256楼 我家也很冷，今年冬天怎么过？？？？ -------------------------- |
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2008/12/20 13:21:24
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478
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/18 发贴数： 10 精华数： 0 共享收藏 |
257楼 顶254楼 说得没错!!!!!! -------------------------- |
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2008/12/22 17:33:02
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独行天下
头衔： 小学生 注册日期： 2008/12/23 发贴数： 2 精华数： 0 共享收藏 |
258楼 我们还能忍受多久？ 今天，2008年12月23日，我下班一看家里温度，只有13度！！！早晨就不暖和，中午更冷！每天我还是门窗紧闭。这么冷，不知我们还能忍受多久？-------------------------- |
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2008/12/23 12:11:19
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受伤的灵魂
头衔： 小学生 注册日期： 2008/12/23 发贴数： 2 精华数： 0 共享收藏 |
259楼 255楼的人兄，谢谢你。 -------------------------- |
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2008/12/23 23:42:06
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受伤的灵魂
头衔： 小学生 注册日期： 2008/12/23 发贴数： 2 精华数： 0 共享收藏 |
260楼 现在敢说真话的人太少了！ -------------------------- |
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2008/12/23 23:44:41
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独行天下
头衔： 小学生 注册日期： 2008/12/23 发贴数： 2 精华数： 0 共享收藏 |
261楼 家属院的暖气送的好啊！ 今天休息领导在家！！！ -------------------------- |
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2008/12/27 18:56:24
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尕子
头衔： 小学生 注册日期： 2008/07/23 发贴数： 3 精华数： 0 共享收藏 |
262楼 牛年春节怎么过？ 2008转眼就过去了，牛年春节就快到了，房子里很冷，兜里也没有几张钞票，物价又这么贵，春节怎么过呀！真是越来越怕过年了！！-------------------------- |
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2008/12/29 16:39:53
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478
头衔： 小学生 注册日期： 2008/09/18 发贴数： 10 精华数： 0 共享收藏 |
263楼 严寒才至,暖春尚远.严冬依然拥抱我们躯体!我们何时拥有温暖的空间??????? -------------------------- |
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2009/01/01 21:55:56
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