| 青新论坛 > 谋划新青海 > 主题:[建议] 谋划第三计 青海的企业可借鉴宁波模式 | 【 取本贴地址 】 【字体： 大 中 小 】 |
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bol2000
头衔： 中学生 注册日期： 2008/03/04 发贴数： 275 精华数： 4 共享收藏 |
楼主 [建议] 谋划第三计 青海的企业可借鉴宁波模式 “新宁波模式”作为一种独特而又颇具参考意义的经济现象，目前引起了广泛关注。关注的焦点在于，宁波在兼容 “温州模式”和“苏南模式”的同时，利用计划单列和副省级的行政优势，走出了一条独特的“宁波模式”——混合经济发展之路。值得注意的是，与浙江的其他城市相比，政府的“无为而治”在宁波并不完全适用。在展望宁波模式的未来之前，有必要回顾宁波经济在过去二十多年所走的不平凡的路径，这其中有一条产权制度变迁的主线。1987年，国务院决定对宁波实行计划单列，赋予其省一级的经济管理权限。“苏南模式”曾是宁波学习的楷模，宁波政府官员和乡镇企业家的“取经”之旅在80年代前仆后继，政府主导的“跟进”策略在当时就体现得很明显。 1992年邓小平南巡讲话之后，宁波的乡镇企业开始转制。与此同时，宁波的个私经济也在迅猛跟进。摘掉“红帽子”的宁波乡镇企业成为宁波民营经济的主力部队。与温州家庭作坊起步的个私经济相比，宁波民营经济因为乡镇企业的底子厚，发展质量上不可同日而语。宁波民企的前身党政工团俱全，虽然有一定制约，但形成了早期的企业管理基础，相对规范，和温州民企的“丐帮”出身大相径庭。 在宁波，强制性的制度变迁实际上是政府环境支持的结果，其中政策引导是非常有效的手段。从 1996年开始，宁波城市中的大型集体企业和国有企业开始转制。当时全国都在说“搞活”，宁波政府却提“死企活人”，强调不是搞活，而是先搞死，置之死地而后生，要进行彻底的产权改造，完成职工身份的转换。 1996年改革之初，宁波民营经济占经济总量的比重只有20%左右，集体和国有占80%；到1999年时，这个比例换了个位置。 “温州模式”与“苏南模式”的混合兼容，打造出了“新宁波模式”。来自宁波市政府经济研究中心的数据显示，全市 2000年GDP贡献率达56% 的工业经济中，单纯的公有制经济在规模以上企业的工业总产值中占17.2%，单纯的私营经济占17.4%，而各种产权相互融合的股份制经济和中外合资经济则占大头，为65.4%。宁波的这种混合经济发展模式，符合十六大的文件精神，值得在全国推广。在多元投资主体构成的混合经济形成过程中，不但投资总量上大幅上升，推动了宁波经济的持续增长；同时，各种投资主体为实现其效益最大化，在充分发挥各自优势的不同领域里起着作用，从而推动了经济结构的调整和社会事业的进步。宁波在乡镇企业发展的高峰期果断转制，避免了苏南乡镇企业向“小国企”形式的回流；又在“温州模式”增长乏力的关口，进行多元化投资主体的转型。这其中，1999年宁波市委、市政府的19号文《关于大力发展个体私营经济的决定》对宁波民营经济的进一步成长和混合经济模式的形成起到了基础性作用。 在当前学习浙江经验的热潮当中，首要的一点就是不能生搬硬套、人云亦云。很多地市已经认识到了这一点，近年来涌现的建湖民营经济“浙江现象”与上文所载“新宁波模式”，都是在浙江经验的示范和带动作用下，立足于自身实际，放宽眼光，独辟蹊径而创建的成功典型。而“新宁波模式”最具借鉴意义的就是，政府部门在产权体制变革和民营经济转型的关键当口，能够及时地提供制度和环境上的指导与支持，更不拘泥于陈旧的观念和条条框框的限制，融合了“温州模式”和“苏南模式”的长处，走出了一条新路。 -------------------------- 为青海之崛起而献策 |
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2008/07/03 10:35:03
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bol2000
头衔： 中学生 注册日期： 2008/03/04 发贴数： 275 精华数： 4 共享收藏 |
2楼 品牌兴市：“宁波模式”的发展之路 近年来，宁波已经较成功地走出了“品牌产品--品牌企业--品牌产业--品牌经济--品牌城市”的“宁波模式”发展之路。品牌，是宁波城市发展的重要元素。自1993年正式全面启动实施品牌战略以来，通过十多年的不懈努力，宁波已成功培育了11个中国驰名商标、12个中国500最具价值品牌和35个中 国名牌产品，另有150个浙江名牌、134个浙江著名商标、331个宁波名牌、157个宁波知名商标，涌现出了雅戈尔、波导、奥克斯、杉杉、罗蒙、维科、帅康、方太、贝发、双鹿、海天等一大批强势品牌企业，崛起了纺织、服装、家电、文具、模具、塑机、电子信息等众多品牌产业，成为了长三角南翼重要的先进制造业基地。 宁波港：“一体化”发展与良性竞争 宁波港是中国地理位置最具优势的港口，货物吞吐量已连续6年保持中国大陆港口第二位，全球排名位居第四。宁波港百里港区拥有生产性泊位191座，其中万吨级以上大型泊位39座。在万吨级以上泊位中，5万吨级以上至25万吨级的特大型深水泊位就有25座，是中国大陆大型和特大型深水泊位最多的港口。 宁波舟山港口一体化是浙江省委省政府的一项重要决策。宁波与舟山将按照统一规划、统一建设、统一管理、统一品牌的原则进行一体化发展，鉴于两地分属两个辖区，目前还只实现统一品牌，预计一年半内将实现另外三个“统一”。 宁波港与上海洋山港则更多是一种良性竞争，这种竞争有助于宁波港管理、服务的规范。宁波港的有关负责人认为宁波与上海货物流向分工明晰，洋山港的发展不会对宁波造成太大的影响。 海伦：成功打进维也纳金色大厅 宁波海伦乐器制品有限公司是一家专业生产钢琴的企业，其前身为宁波北仑钢琴配套厂，迄今已历20年。 公司董事长陈海伦介绍，2001年开始该公司先后投入巨资，引进了日本全数控高科技钢琴专用设备和生产线，并聘请了维也纳、美国、日本等专家在公司长期指导组装、生产工艺，从而实现了日本的高科技数控加工模式与欧洲先进组装工艺的完美结合。 2005年海伦钢琴进入维也纳金色大厅演奏，成为中国第一架进入维也纳金色大厅的演奏钢琴。 维科：家纺世界 维科集团是以纺织为主业，贸易、房地产、能源、投资综合发展的高效率、国际化产业集团，是中国500强、中国出口100强企业，在中国500最具价值品牌中，位居76位，是中国最具影响力的品牌之一。 维科从产品研发到纺、织、染、整、缝制、检验、成品，组成了最完整的产品生产链。拥有亚洲最大的制线生产基地、中国最大的拉舍尔棉毯生产基地、中国最大的宽幅大提花生产基地、中国最高档的特宽印染生产基地、高档精纺、色纺纱生产基地、高档天丝服装面料生产基地以及高档针织服装生产基地等专业特色生产基地。 韵升：品牌之音——小玩具蕴藏大智慧 宁波韵升股份有限公司主要生产和经营公司主要生产和经营钕铁硼永磁材料、八音琴、汽车电机、启动马达、弹性元件及各类礼品等，产品销往 20 多个国家和地区。公司先后开发出八音琴系列产品 40 余种，各项技术指标达到国际同类产品先进水平。韵升牌八音琴国内市场占有率为 95% 左右，国际市场占有率为 50% 以上，公司已形成年产 3000 万只八音琴的生产能力，其生产和销售规模为世界第一。 韵升以创新推动品牌取胜，仅八音琴，韵升就有43项国家发明专利。此外，韵升还做着电机、马达、弹性元件等关连性不大，但都需精密加工，科技含量高的产品。他们的理念是做他们擅长的东西，做产品中关键的部件，做能在国际市场竞争的东西。 -------------------------- 为青海之崛起而献策 |
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2008/07/03 10:36:01
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彼得大帝
头衔： 小学生 注册日期： 2008/10/29 发贴数： 1 精华数： 0 共享收藏 |
3楼 路过哦............... -------------------------- |
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2008/10/29 15:57:01
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